就在前些天,OpenStack被唱衰的声音此起彼伏,似乎OpenStack要完了。但如果你关注这个领域,会发现这已经算不上什么新鲜事,回溯从2010年10月OpenStack第一个版本发布至今的8年间,可以说无一年例外,OpenStack每年都被diss。

那问题来了,OpenStack到底行不行?这里换一种回答问题的方式:工商银行、建设银行、招商银行、银联、邮储银行、中国电信、中国联通、中国移动……这些企业都已经在使用OpenStack。至于行不行,各位自行判断。

为什么OpenStack年年被质疑?

分两个层面来回答:

一、痛并快乐着。笔者认识一部分写这些唱衰文章的作者,其中很多都是OpenStack的用户。他们写作的出发点并不是要把OpenStack一棒子打死,而是把OpenStack做的好的和不好的地方都说出来,希望能改进。这很好理解,我们每个人都期待有更好的产品,不是吗?

二、技术发展的必然规律。Gartner技术成熟度曲线中把一项技术的发展期分为5个阶段:萌芽期、过热期、低谷期、复苏期和成熟期。如果对照每个时期的特点,会发现OpenStack早就过了炒作期,进入了成熟期。

OpenStack年年痒,但并不妨碍越来越多的用户选择它

所以,这两年我们能看到很多区别于前几年的现象,比如,媒体对OpenStack的关注度没有那么高了,甚至当一个新版本发布时,也看不到太多的报道。同时,很多OpenStack公司,甚至是以OpenStack起家的创业公司也不再大谈特谈OpenStack本身,而是开始讲更多外延。

有了这些前提,再来探讨OpenStack,显然就不能局限于传统思路,只是聚焦在云管理平台那一层,太窄……而是要回归理性,OpenStack究竟能给客户带来什么样的价值?这才是OpenStack能不能持续发展下去,谁能在OpenStack这门生意上取得更大成功的核心。

事实上,就价值追求而言,各OpenStack厂商正在发生分化。有的倾向大而全,各种布局、收购;有的偏重硬件,重拳投入一体机;有的侧重行业,深入客户需求完善产品。现在没法说谁对谁错,当然,我希望所有厂商都好,毕竟用户需求是各种各样的,没有最适合的,只有更适合的解决方案,选择越多,越能找到那个更匹配的。

本文着重讲讲九州云,看看它的发展路径是如何规划的。

九州云,是什么狠角色?

不知道各位对九州云了解多少?如果不了解其实也很正常,因为它太低调了,无论是融资还是新品发布,说的都很少。为了更全面的认识九州云,这里做个简单的介绍。

2012年成立的九州云绝对算得上中国最早一批从事OpenStack服务的企业。尽管低调,但这并不妨碍九州云如今在OpenStack领域的地位,不仅仅是中国而是在整个OpenStack圈。

OpenStack年年痒,但并不妨碍越来越多的用户选择它

就前者而言,笔者曾经多次和圈内人士交流过,包括投资人、多个公司的高层等,在OpenStack创业公司中,论营收及盈利水平,九州云处于上游,而比较人员规模,其则排在中下游。换句话说,在规模和收入、盈利之间,九州云实现了很好的平衡。

如果讲后者,根据 stackalytics.com网站提供的社区贡献统计,截止2018年8月31日,在Rocky代码贡献中,九州云表现优异,在继上一版本代码贡献全球Top5之后,本次Rocky版本挺进TOP3,在核心功能贡献居全球第2,并继续保持整体社区贡献全球前十。说一个参照厂商,那就是华为,九州云在OpenStack上的投入程度可见一斑。

Animbus®7.0,战略级产品

日前,九州云发布了基于OpenStack Rocky版本的开源云管理平台Animbus®7.0(以下简称7.0),在上一版本的基础上,7.0完成了数百项功能的升级和增强,形成1⼤核⼼、 2⼤功能组件、4⼤⾏业扩展包、 8⼤增值插件的全新架构。

1大核心即最新的OpenStackRocky内核;2大管理组件包括运维管理组件蓝精灵和运营管理组件;4个行业扩展包,覆盖开发测试行业、电信行业、金融行业和边缘行业;8大增值服务,囊括大数据插件、整机柜管理插件、备份管理插件、企业网盘和海量对象存储插件、存量迁移插件、数据库插件、负载均衡插件和智能网关插件。

体现在功能层面有六大改变:新“芯”向荣—更强Rocky内芯、有“备”无患—双活容灾高可用、轻而“易”举—OpenStack微服务化 无缝升级、“精”明强干—服务蓝精灵 运维自动化、随“计”应变—弹性伸缩 灵活计量和“缘”远流长—边缘计算支持。

每一项具体不展开,但如果看过类似的产品发布,会一眼就找出其中的不同,是什么?不是内核、也不是管理组件,更不是增值服务,所有OpenStack厂商都会升级这些。那是什么?行业扩展包。它体现的是九州云的战略规划,即九州云的方向是向行业下沉。

OpenStack年年痒,但并不妨碍越来越多的用户选择它

为什么选择这样一条道路?

很简单,OpenStack发展到今天,形势其实在渐渐明朗,它代表的开源生力大军的未来无可置疑,但商业模式仍然需要探寻,创业赚钱无可厚非,但期望成为第二个红帽,从现在的发展情况看似乎只是一个梦。

说的直白点,这是一门需要耐得住寂寞的生意,而这也是九州云放弃硬件、放弃大而全,选择行业路线的一个重要原因,尽管那样可以在短时间内把公司做大,但只有这样才能长久的在这个领域生存下去。

如果在行业维度再聚焦,那就是电信和边缘,这也是在采访中,九州云的几位受访嘉宾包括创始人兼CEO张淳、COO王忠伟、联合创始人&VP李开,以及CTO龚永生反复强调的两个行业。也就是说四个行业重中选重,那这两个就是最重要的。

OpenStack年年痒,但并不妨碍越来越多的用户选择它

九州云创始人兼CEO张淳

之所以有这样的取舍,一是九州云从一开始的优势就是在网络方面,这意味着比较容易打开局面,二是电信市场集中、大,有潜力。

当然,九州云在其中也有不足,这也是现在及未来九州云致力完善的部分,包括此次的产品发布我们能看到其中有专门针对这块的能力补充。同时,九州云也在和一些有核心能力的合作伙伴做融合,而且据张淳透露,为了补充相应的技术能力,九州云未来不排除会做一些并购。

另外提一句,目前,国内三大运营商和九州云都已经有所合作,因此九州云的突破绝不是从零开始。

对OpenStack的一点看法

多年前谈OpenStack,似乎是件谁都能做的事情,各种创业公司林立。今天再谈OpenStack已不是当初的模样,几年的沉淀,剩下来各家的定位及优势已经非常明显。

关于OpenStack的未来,我认可九州云几位嘉宾的观点,只要能为客户带来价值,就有存在的理由,至于它未来是门多大的生意,不好说,但养活几个甚至几十个九州云这样的公司肯定不成问题。因此,核心在于你能不能给客户带来价值。

同时,OpenStack的价值已经得到了肯定,最典型的例子,5G和OpenStack已经是一对最佳CP。

关于九州云的未来,我想说这是圈内我看到为数不多能踏实做事的企业了。照此势头,很可能它将成为中国OpenStack圈的第一股,也许两三年就能见分晓。 ')}