再不建公有云就晚了。

中国公有云竞争如此惨烈，每过一段时间就会传出某某公司资金链断裂、倒闭、融资甚至上市的消息。这时候，甲骨文发布Oracle IaaS 2.0，还要在全国23个城市路演，这是几个意思？

要知道甲骨文以数据库和软件名扬天下。如果转向云，那么它原有的市场怎么办？更何况数据中心在中国还没有落地，如何吸引用户？拼技术的IaaS怎么到了2.0概念，这是噱头还是基于用户真实需求？

这里根据公开信息，梳理出一些问答。相信看完之后，对Oracle IaaS 2.0有全面的了解。

1、甲骨文怎么看待云？

解读：可以肯定的是，意气风发的拉里·埃里森下定决心转云。在刚刚过去的2017财年第三财季中，整体业绩增长2%；云业务总收入为12亿美元，上升62%，IaaS业务就包含在其中。这简直就是一剂强心药。

除此之外，甲骨文的云以及软件授权业务收入为74亿美元，上升4%；这里先不分析为什么把SaaS和软件授权放在一起。

从世界范围看，全球的云业务快速增长，远超原有业务的增长速度，云大概以每年50%的速度增长。前有AWS和微软，中国有阿里云作为榜样。这时候谁不转型，谁家就危险。

但是问题来了，云的范围如此大，该怎么转型？按照普通认识，云的未来是SaaS，留给IaaS的空间较小。但没有IaaS，SaaS只是单一应用，无法形成规模，看看这两年软件行业纷纷转型，以及Salesforce不断求卖就能看出该趋势。

所以，甲骨文一定要做云，一定会做IaaS，只有这样，才能结合云和软件授权业务，否则，它的软件业务往哪里放？这是第一个观点。

2、甲骨文的云有何不同之处？

解读：既然甲骨文坚定朝着云转型，那么，一定是立足优势，构建一整套的解决方案，而不是像大多数公司那样，只做某一层的云。

应用是未来，如何构建应用的底层架构成为关键。总不能让甲骨文的ERP和CRM、数据库部署到AWS和微软云上吧。就算可以，兼容性和业务流畅度比起甲骨文自己的云来说也差的很远。更何况，有了从上而下的云，想象空间足够大。

甲骨文的云是业内最独特的，包括IaaS+ PaaS+SaaS+ DaaS的四层。DaaS是数据服务。甲骨文的数据库如此厉害，不做DaaS可惜了。

甲骨文高级副总裁及中国区董事总经理李翰璋演讲

当前，甲骨文在全球有20个数据中心。其中，中国的数据中心会在今年内落地。提起这个，甲骨文高级副总裁及中国区董事总经理李翰璋在媒体问答时笑着说：“打赌媒体一定会问这个问题。”他的答案是稳步推进。去年也披露了信息，与腾讯合作的数据中心将在硬件+应用上深度合作，至于位置在哪里，有多少台服务器等，暂时没有披露，估计下半年有一个清晰的答案。

3、IaaS2.0概念实质是什么？

解读：中国公有云厂商都在玩命搞IaaS，留给甲骨文的时间不多了。如果这一两年再无法落地，甲骨文的云基础危险。

拉里一贯的风格是拉出来竞争对手怼一怼，他在第三季度财报中说：“新推出的第2代IaaS比AWS更快，成本更低。现在，我们最大的客户可以在Oracle云端运行最大、要求最苛刻的Oracle数据库工作负载，而这在亚马逊云端绝对是不可能做到的。”

究竟什么是第二代？

甲骨文的意思是，过去的1.0时代，超售、非隔离、不稳定是常态，而在Oracle IaaS 2.0时代，则提供高性能、安全可靠、PaaS+ SaaS的无缝融合，以及低价。核心是面向企业级的。

Oracle IaaS2.0四大特性

为什么要突出企业级？因为公有云开始的服务对象是中小企业，业务简单，给一个账号就能使用。而中大型企业的业务复杂，不是简单说拉根网线就能使用，还涉及到关键应用的稳定性和安全。这也是长期以来云化较少的因素之一。

我觉得在这四大特性中，都是以技术为核心的，尤其是高性能和安全。如果没有核心的技术作为支撑，很难做到。想起前不久两大公有云大面积出故障，更加证实技术保障的重要性。如何保护用户资产，让损失减到最低成为关键。

甲骨文几个核心技术如下。Oracle裸机云服务（Oracle BareMetal）：隔离性能保障安全；Ravello应用胶囊服务：迁移应用，增强混合云能力；Oracle Cloud@Customer：把公有云搬回家。这个以前说过多次，可以搜一下，蛮有意思的混合云方式。

4、用户怎么看，会上云吗

解读：技术先进性是一回事，落地又是一回事。只有实践出真知，或者是客户选择才是最好的。怎么说呢，公有云已经谈了4~5年，刚过概念普及期。就这样，只有10%的CIO选择云（IaaS层），数字化转型之路困难。好消息是，2020年有60%的IT企业把系统管理迁移至云。

为什么只有10%？原因在于安全性、可用性、部署实施难。仅仅就是迁移这一项，就把大多数公司难倒了。更别提私有云、混合云、托管云、行业云等复杂的形式了和业务了。

甲骨文不是简单的销售资源，而是要帮助客户“数字化转型”，一步步上云。这里有方法论是“迁移、互联、转型”。甲骨文提供12种企业云端应用场景，包括：AnyWorkload、移动化、SaaS Extension、Cloud@Customer、虚拟化上云、数据库备份、历史文件归档、云上灾备、高性能计算、敏捷开发、大数据以及云安全代理。

这些方法论不如想成是甲骨文基于IaaS层，提供从迁移、开发、备份、大数据等方面的服务。这些服务的核心是让企业不但能够简单易用上云，还能基于业务敏捷开发，深度应用，做到云驱动业务，增加对云的信心。

每一项都值得圈点。据悉，在最近的路演中，甲骨文提供了以上12项应用场景的试用活动。感兴趣的企业不妨试试，再做决定。

5.甲骨文的云还缺少什么？

解读：通过以上信息可见，Oracle IaaS 2.0的本质是面向企业级用户，提供从上云到应用的一揽子的服务。服务范围以企业的关键应用为核心，而不是简单的售卖资源。甲骨文的意思是，有了坚实的IaaS和PaaS基础，就能顺畅的帮助用户平移到SaaS，那时候再建一个丰富的应用市场，合作伙伴和用户也可以发布自己的应用，生态圈就能够繁荣了。

愿景很美好，路途还很长。

比如从总部来说，既然全力云转型，如何在确保固有业务不下滑的情况下，继续轻装上阵。这在业内也是难题。好的方向是，甲骨文的数据库和中间件的用户基数大，软件和授权业务还在增长，只要保持不下滑就是胜利。

同样，在国内市场，怎么尽快让云落地，树立标杆用户，给出一套迁移的路径，让用户看到在甲骨文四层云上的效率提高和数字化转型的成效，这也是迫切需要做的事情。提出IaaS 2.0没错，希望能够针对不同行业，再精简提炼出核心卖点，以区别其他竞争对手。要不，仅仅说高性能、安全，很容易抹杀不同，倒是其PaaS 与IaaS无缝融合这一点上，甲骨文的优势非常明显，可以好好讲讲，这点是能真正帮到用户的。

最后可能就是加紧生态圈建设。毕竟，企业购买云服务，不仅仅是节约成本，重要的是全面迁移到数字时代，全面提高企业的核心战略。这一点不是甲骨文一家可以满足的。在如今讲究生态和平台的趋势下，甲骨文的云怎么吸引更多合作伙伴共建，这都需要努力。

有了这样的解读，你对Oracle IaaS 2.0还有问题吗，不妨留言聊两句。 ')}